抖音创始人张一鸣的择偶观，老婆对创业多重要？

张一鸣出生在闽西龙岩市，这里拥有红色景点——古田会议旧址，也拥有常出现在央视天气预报里的客家土楼。

36年前，张一鸣出生在龙岩市一个事业单位家庭，父亲从市科委离职后，去东莞开了家电子厂，母亲则是一名护士。

张一鸣的理性，大概从童年就已经种下了。在别人都玩玩具、过家家的年纪，他则在父母聊技术的氛围中长大。

小时候的他，就已经是个重度信息搜集者，据说读报纸连中缝信息都不放过。

高中时，他特别讨厌支酒精灯、倒试管之类的化学实验，因为觉得它们琐碎且危险。

危险，便意味着不可控，这也为其后来选择软件专业，并去做写代码这样可控性强的工作奠下了基础。

选大学时，从小没见过雪的张一鸣，使用了排除法。

他希望自己读的大学，最好在会下雪的北方；并且还得离家远，以免父母干涉自己；得是综合性大学，以免偏科；男女比例要平衡，这样方便找对象；以及要靠海，因为自己喜欢吃海鲜。

这样选下来，就只剩下渤海湾的大学，最后，他选了南开大学。

此为选大学。而选配偶，张一鸣用了同样的办法。

张一鸣的婚恋史，一如他的表情——寡而不淡。

他估计是大佬中少有的，一次恋爱就结婚的人。

大学时，因为修电脑，认识了初恋，并成功把初恋发展为妻子。

据《人物》杂志报道，他相中妻子后，就跑去给后者修电脑，还总在BBS上和对方聊天，但是表白后，女生立马拒绝了他。

可他丝毫不气馁，“继续修电脑、版聊、约出来玩，两个月之后有一次出游，两人牵着手（走回来）。”

对于择偶，张一鸣有着一套看起来很佛系的观念：“世界上可能有两万个人适合你，然后你只要找到那两万分之一就好了。就是你在可接受的那个范围，近是最优解嘛。”

张一鸣的老婆

张一鸣的父母，本就是创业者，如何进行团队的优胜劣汰是张一鸣和父亲的聊天话题，如此高的信息同频，那么大概率就不会存在父母不支持的问题。

张一鸣的老婆，是他大学的校友。理性的张一鸣曾说，他不希望在恋爱这件事上花太多时间。“世界上可能有两万人适合你，然后你只要找到那两万分之一，就好了。就是你在可接受的那个范围，近是最优解嘛。”

当他遇到他老婆后，就全力追求，虽然被拒绝也不气馁，继续追。最后拿下芳心，终成眷属。毫不耽误时间。

张一鸣的私生活如何，不得而知，但从他在微博上透露出的只言片语，可见他妻子的特征，不是一家人，不进一家门，也是极其理性：

比如张一鸣和他老婆领证之后，一直没有补办婚礼没有拍婚纱照没有度过蜜月。张一鸣参加了朋友的婚礼，很受感动，回家后跟老婆说：“我们也办个婚礼吧。” 张太说：“等有了小孩后一起举行。”

一开始张一鸣创业时，对于搞融资，搞团队也是困难重重。大家都听说过，张一鸣谈融资谈到失声，搞团队的时候，也有极其不解和自负的时候。在这个困难时期，张太也是他沟通的对象。

张太读了安迪.格鲁夫的传记，跟张一鸣讲书，说格鲁夫非常注重管理，摩尔是个科学家技术天才，诺伊斯是个融资PR的人。这样的团队搭配建议，对初创者张一鸣来说很有启发。

对于创业者角色应该干什么，张太有高度认知。她会监督张一鸣去做他应该做的事儿，而不是他感兴趣做的事儿。比如监督程序员出身的张一鸣，不能醉心于写代码。

配偶是人生的合伙人，他（她）的重要程度不言而喻。你拥有一个共进退的配偶，那么就事半功倍，你的配偶不支持不理解你，那么，可能要有多糟就能有多糟。

创业：离婚导火索之一

在《企业生命周期》这本书里写到，一旦一个创业者开启了一个项目，就意味着他对他身边的所有资源，做下了一个承诺，而要完成这个承诺，需要付出巨大代价，以至于他的私人生活都要开始承受压力。

创业要面对很多难题，这些难题往往是创业者准备不足的，如捉摸不透的客户，得寸进尺的供应商，咄咄逼人的投资人，磨洋工的员工等等，没有先例、制度、政策，也没有经验可供借鉴，每个决策都是一个先例，而从零开始做出决策需要充沛的精力。

为了得到资金来应付开支，就必须销售出去更多产品，而要销售出去更多产品，就需要有更多的资源来支持销售，这同样需要很多资金。为了有更多的资金，反过来又需要有更多的销售量。这种无止境的循环意味着创业者要长时间的工作，甚至经常要工作到深夜，不得休息。

如果丈夫不理解，他可能会非常生气，抱怨妻子：自从你有了孩子，好像我就成了一个不存在的人。

当丈夫逼迫妻子在自己和孩子中作出选择时，妻子会选择谁呢？不管是在全世界哪个地方，人们总是给出相同的答案：“选择孩子。”

刚刚创立自己公司的创始人，他们的感觉和这些新妈妈是一样的。孕育一家公司的耗时，甚至比怀胎十月的时间更长，公司一旦成立，他们的身心完全被这个新生的“孩子”所占据。

劳累一天回到家，他们依然沉浸在公司的服务和质量等问题中，或者满脑子都是公司的压力而引发的焦虑。当他们的配偶希望他们关心一下自己，这个身心俱疲的创始人甚至连话都不想说。他们的配偶则会大发雷霆，自从你有了自己的公司后，你心里就再也没有这个家了，我们在你眼里什么都不是，你心里只有你的公司。

如果他的配偶继续追问下去，谁会赢？是公司还是配偶？是的，你说得对，公司会赢。是时候离婚了。

创业者的配偶错误地把公司看作与自己展开竞争的第三者。

张一鸣的择偶观

2012年，张一鸣开始了今日头条的创业，这家刚刚起步的创业公司，需要团队全力付出以抢夺未来。他们也面临着同样的难题：家人和事业到底如何平衡。

在《什么样的择偶观才靠谱》一文中，给出了一些有趣的数据。大家在择偶过程中最看重的五个因素分别是：三观一致、道德品质、性格符合预期（相似或相反都算）、外形和健康。

一个显著的差异则在于，在外形方面，56.35%的男性显示出了更高的关注度（女性仅为30.05%）。男人比女人更看脸。

另分别有36.05%和34.48%的女性更关心对方的个人事业情况和照顾家庭的能力（男性相应的比例分别是10.96%和18.71%）。

但走进婚姻后，幸福的亲密关系并不是由事业状况和外形决定的。20.26%的人认为幸福的亲密关系需要伴侣能彼此欣赏，18.70%认为双方需要拥有共同语言、17.13%的人在意性格上是否合适。

这就矛盾了，你的事业状况和你的外形促进了我们走进婚姻，但是婚后合不合得来，却是另一码事。

我完全没有想到，你挣钱居然要付出这么多，以至于可以忽略我。这个结果是我不能接受的。我完全没有想到，你这么漂亮，但是居然不能理解我，这个结果也是我不能接受的。

经营一个家庭，本身就困难重重，而选择了创业这条路的家庭，挑战就更大了。创业者的择偶观，张一鸣的这两条建议，非常值得借鉴：

创业者的配偶应该是什么样的？

2011年，张一鸣招人一段时间后，有感而发，说，对于太安逸的家属，很想说，应该支持爱人的工作，共同奋斗才是乐趣，稍微辛苦才是幸福。

张一鸣转发了情感博主@琦殿的博文：

如果不把女朋友发展成知己，发展成玩伴，发展成同类，发展成战友，而只是把她单纯当作一个漂亮萌妹子“宠着疼着怜爱着小傻瓜摸摸抱抱着”，是没得长久发展可能的。这也是为什么那些成天在微博里写“求爱爱求抱抱求呵护求宠溺其实伦家要的很简单”的蛋疼女子感情生活都不太和谐的原因。

张一鸣点评这段说：很快会腻，何况会老，并且没时间。

创业者的配偶，应该是知己，应该是战友，尽管分工不同，但在思想上，应该是同类。

不过总的来说，创业，就像唐僧去西天取经一样，发了这个愿，就要承受相应的挑战和痛苦。九九八十一难是必然的。

张一鸣当然有自己的价值观。他虽然像机器人，但他到底是一个有血有肉的鲜活的人。以上文的一个故事为例，十几年前他高考报志愿时的五个条件，并非都是冷冰冰的理性要求，所谓靠海能吃海鲜、冬天能下雪，无非也只是一个南方人的小执念罢了。

只不过在几年前，他一直坚持的是，价值观不应该影响产品。今天的张一鸣当然不会再完全坚持这样的态度，但TikTok在印度、巴基斯坦等地的各种遭遇，无疑也在启示尚未“不惑”的张一鸣：价值观这件事，值得思考的内容还有太多。

再例如，有时候，太快做出决策，也不见得是好事。

快速完成从收集信息到做最终判断的过程，是机器的特长，但不一定是人的优点。TikTok在面对美国政府施压时，最初快速的妥协决策就曾招致一些诟病。据媒体报道，其员工表示，TikTok像一个习惯听话的孩子，被吓坏后快速地做出了反应。

世界是混沌的，理解外部世界和人性幽微，相比单纯做产品决策，要复杂N个维度。波谲云诡的博弈，不断变化的形势，都是难以量化的。

张一鸣在人事方面的决策相对较慢，本身就反映出人事之复杂。但作为个人生活极度自律、简单的“道德状元郎”，张一鸣或许还需要一些时间，来更好地洞悉和驾驭这些“复杂”。

毕竟，当一家企业变得足够大，它要面临的就不仅仅是内部治理的“大公司陷阱”；还有无数个精明玩转“交易的艺术”的对手。这些对手演过的真真假假的戏，可能都比张一鸣看过的电影都要多。

在复杂面前，“慢”，本身或许应该成为一个重要的决策方法论。

多组与团队相关的故事中，带队伍的张一鸣，始终带有理工男特有的理性色彩。读完这些故事，也不难理解类似“火星视角”、“格局大ego小”词汇的由来。不过，如果将其与任正非的“灰度”理念对照，不难发现，后者对世界的复杂与人的“非理性”，要有更多一重的理解。

在这个算法时代，没有人会怀疑，张一鸣是位十分卓越的企业家。但要成为真正洞察人性的伟大企业家，张一鸣面前仍然有一条“少有人走的路”等着他。